Роберт Аллен сравнивает МЛМ бизнес с другими видами бизнеса, которыми он занимается (или занимался раньше). Надо сказать, что он дал мне много пищи для размышления в свое время. Я хочу вам привести один потрясающий отрывок - наслаждайтесь:
"Когда я сравниваю свой доход от занятий сетевым маркетингом с доходами, что получал от всех компаний, которыми я владел и руководил последние 20 лет, первый выходит бесспорным победителем. Я владел ресторанами, магазинами одежды, фабрикой шоколадных изделий, многоквартирными домами, офисными зданиями, компаниями, издательствами бизнес-бюллетеней, курьерским, мультимедийным и софтверным бизнесом. Я вкладывал деньги в театральные постановки на Бродвее. Я даже одно время являлся совладельцем профессиональной баскетбольной команды Utah Jazz.
Сетевой маркетинг лучше всего этого. Мои накладные расходы микроскопичны по сравнению с теми, что я имел, когда руководил компанией с 250 сотрудниками. Сама мысль вернуться назад к тому, чтобы руководить массой подчиненных, вызывает ныне у меня отвращение. Мне более не нужно платить кому-либо зарплату, пособия, налоги в фонд социального страхования, премии, налоги в счет здравоохранения, в пенсионный фонд. Для бывшего нанимателя, каким являюсь я, подобная перемена напоминает чудо".
В следующем посте я покажу вам, почему Роберт Аллен считает, что современные сетевики сейчас получают огромное преимущество, если умеют спонсировать через Интернет.
До встречи!
Да, его мнение заслуживает внимание, как и мнение Роберта Киосаки, посвятившему целую книгу "Бизнес-Школа" сетевому маркетингу.
ОтветитьУдалитьЯ себе заказал такую книжку. Жду когда по почте придет.
ОтветитьУдалить